AI hoort werk beter te maken voor de mensen die het doen.
Praxeum is een platformbedrijf dat zelf bouwt. Wij bouwen AI-agents voor bedrijven, en het bedrijfsgeheugen waarop ze draaien. Van elk bouwtraject leert het platform, en elke nieuwe versie van het platform maakt het volgende traject beter.
Praxeum heette tot oktober 2026 AgentLabs.
Ruim twintig jaar ervaring met het bouwen en opschalen van enterprise SaaS en consumentenplatformen als hands-on CTO, CDO en Director of Engineering.
Ruim achttien jaar ervaring in het leiden van productontwikkeling en grootschalige transformatie binnen gereguleerde en door private equity gefinancierde organisaties, in rollen als Global Head of Product, Transformation Lead en VP Operations.
Geen lagen tussen strategie en uitvoering.
Waar wij in geloven.
Zes overtuigingen die elk traject bepalen, nog voordat er een tool gekozen is.
- 01
Wij ontwerpen het werk opnieuw voordat wij het automatiseren.
De meeste AI-projecten plakken tools op een proces dat al niet klopte. Wij brengen eerst in kaart hoe het werk in de praktijk loopt, met alle overdrachten, uitzonderingen en kosten. Dan ontwerpen wij de workflow met agents en de momenten waarop een mens beslist. Pas daarna bouwen wij.
- 02
Documentatie en overdracht horen bij de oplevering.
Een systeem dat alleen draait zolang de bouwer erbij is, is een demo. Wij leggen vast hoe het systeem werkt en wie wat doet, en dragen dat over, zodat uw team het kan begrijpen, beheren en verbeteren als wij weg zijn.
- 03
Kosten en waarde zijn zichtbaar vanaf de eerste dag.
Vanaf de eerste week ziet u wat een workflow in gebruik kost en wat hij oplevert. Kosteninzicht hoort bij governance: geen uitgaven in een black box, en geen bouwtraject waar niemand een getal aan kan hangen.
- 04
Een mens houdt de regie waar oordeel telt.
Wij bouwen systemen onder menselijke regie. Agents nemen het volume voor hun rekening, de beslissingen met risico blijven bij een mens. Dat staat niet alleen in een afspraak: het zit in de bouw van het systeem. Waar die grens ligt, is een bewuste ontwerpkeuze, en daar zit het meeste werk.
- 05
Gates, geen richtlijnen.
Een regel die het systeem afdwingt, beschermt u. Bij een regel in een beleidsdocument is het afwachten of iemand zich eraan houdt. Wij bouwen guardrails als gates: wat een agent nooit mag aanraken, wat niet live gaat zonder akkoord, wat altijd wordt vastgelegd. Dankzij die gates kunt u het werk veilig beoordelen, en een mens beslist nog altijd wat live gaat.
- 06
De kennis van uw bedrijf is van uw bedrijf.
De skills die wij bouwen, volgen open standaarden, werken met elke AI en blijven van u.
Elk systeem dat wij overdragen, heeft dezelfde opbouw.
Agents nemen het volume voor hun rekening. De beslissingen met risico liggen bij een mens. Het resultaat is van uw team. Die opbouw noemen wij de Handover Architecture.
Agents doen het werk
Uitzoeken, opstellen, doorzetten, afstemmen: het uitvoerende werk met grote volumes.
- menselijk beslismoment
Een mens beslist
De afwegingen die risico dragen of om een oordeel vragen, blijven bij een mens.
- van u
Uw team is eigenaar
Gedocumenteerd en overgedragen. Van u, om zelf te beheren en te verbeteren.
Systemen die ook na de overdracht blijven werken.
Wij beoordelen een bouwtraject op wat uw team zelf kan beheren als wij weg zijn. Elk systeem bouwen wij zo dat u het kunt overnemen.
- Onderhoudbaar van opzet
- Documentatie bij de oplevering
- Een audittrail van wat agents deden
- Kosteninzicht vanaf de eerste dag
- Meetbare waarde
- Een werkwijze die uw team zelf beheert
Werk direct met de mensen die het bouwen.
Geen strateeg die het verkoopt en een ander team dat het daarna bouwt: u werkt van begin tot eind met dezelfde mensen. Leg ons een workflow voor en zie hoe dat in de praktijk gaat.
Geen verkooppraatje. U krijgt een eerlijk beeld van uw workflow, ook van waar AI niet helpt.